编写:魏东(生活绘www.igovm.com)
睡眠时孩子成长过程中一个很重要的事情,所以父母需要帮助他们养成一个很好的睡眠习惯,这些习惯和套路包括:
吃一点小吃
洗澡
穿睡衣
刷牙
听你讲一个故事或者自己阅读一点文字
保持卧室安静和舒适
让你的孩子自己入睡
说晚安,然后离开
再次重申,让你的孩子尽量每天都在同一时间上床睡觉,让他(她)放松,睡前不要看电视或是影碟,不要从事刺激的活动,而且尽量让他们自己睡着。
编写:魏东(生活绘www.igovm.com/blog)
我老家有句俗语:“前三十年睡不醒,后三十年睡不着”,意思是说孩子和不成熟的年月里,由于没有太多值得操心的事情,所以睡眠会很好,好到“雷都打不醒”。但近年来医生发现越来越多的孩子睡眠不好。
儿童的一部分睡眠障碍表现明显——如梦游、不愿意睡觉;另一些可就不那么明显了,比如周期性与运动障碍等。众所周知,良好的睡眠对孩子的生长发育无比重要,所以父母正确了解自己孩子的睡眠状况变得非常重要,如果自己的孩子出现睡眠障碍,需要及早解决。
一、我的孩子睡眠有问题吗?
先回答下面的问题:
你的孩子入睡困难吗?是不是躺在床上很长时间都不能入睡?是不是经常讲故事的你都入睡了,孩子还眼睛大大地盯住天花板?
每个早上,是够你的孩子的都很难醒来?
你的孩子在白天是否表现的困倦、没有精神、过度疲乏或者是情绪化?
你的孩子在午夜是否经常醒来?醒来后是否很然再次入睡?
你的孩子是否经常被其它事情吵醒?
你的孩子周末、节假日和平时的上床起床时间是否一致?换句话说,你的孩子睡眠是否规律?
参考前文的睡眠时间表,你的孩子睡够了吗?
你的孩子打鼾吗?是否经常打鼾?
如果上面的问题有一个或一个以上的回答是“yes”,你的孩子可能在一定程度上存在睡眠障碍。
是谁在窃取你孩子的睡眠?如何让你的孩子睡的更好?敬请关注后续文章。
【补充】关于成年人的睡眠请关注下列文章:
魏东(www.igovm.com/blog,www.igovm.com)
俗话说,吃的好不如睡得好,如果你现在还很少失眠,大多数时间都睡的愉快,那你应该养成并保持一些健康的睡眠习惯,以免将来出现睡眠障碍,这些习惯看起来简单,但要做到就未必那么容易:
1、保持规律的上床和起床时间,尤其是起床时间,哪怕是在节假日也严格遵守;
2、打造一个有利于睡眠的环境:安静、舒适、凉爽,更重要的是要暗,避免一切强的光线,最好不要有光线,明亮的灯光只会让你不安,虽然你很喜欢你的狗或者是猫,不过还是不要让它和你共处一榻,怎么办?给他们另外弄一个卧室;
3、到对得起自己,睡在舒适的床垫和枕头上;
4、把那些妨碍你睡眠的事物都清除出卧室,如果你觉得床头的闹钟好像是强迫你在某个时间醒来,那就把闹钟移除你的视线;把电脑和电视什么的都放到另外的房间,你要确定的是,卧室只有两个功能,一是睡眠、一是性,其余的所有事情都是多余的;
5、晚餐后2~3小时再睡,晚餐也不要吃太刺激的食物,少喝液体,以免被频繁充盈的膀胱打搅了美梦;
6、如果能够,养成一个睡前放松的习惯吧,冥思、静读、或是听听舒缓的音乐,如果可能,洗一个热水澡也是不错的选择;
7、睡前避免注射兴奋剂,当然也要避免进食含咖啡因的食物,比如茶、咖啡、巧克力和一些饮料,或许咖啡因对某一些人的睡眠没有影响,但它仍然会破坏你睡眠的质量,有时候只是量变,但它迟早会质变;
8、这一条是给我那些亲密的瘾君子朋友,睡前就不要吸烟了,尼古丁也是一种兴奋剂,而且会增加睡眠过程中的心脏病风险,这一点对于老年人和心脏不好的人尤其重要;
9、影视中经常出现一个场景,就是睡前小酌一杯,这也不是好的习惯,或许你要说每次喝醉后你都会沉沉睡去,酒就是你最好的催眠曲,但请你想想,每次从酒醉的沉睡中醒来,你是否都感觉到不舒服?醉酒并不能带给你一个甜美的梦乡,反而可能会让你在睡眠中间不停地起来;
10、我把这条秘诀放在最后,并不是因为它不重要,而是我实在是很难做到,这条秘诀就是——运动,不是床上运 动,也不是叫你在睡眠前运动,而是养成定期运动的习惯,这个时间最好是下午晚一点,如果一定要我讲个确切的数字,那就是在你上床睡觉前的6~7个小时,更 重要的是运动的时间离上床时间不得少于3个小时。
坚持以下原则:
保持一致
每周至少一次花时间与孩子一对一交流
不断重复是非
关注最重要的事情
在一张桌子上晚餐
示范家庭的重要性,友好、尊敬地对家中其他成员(孩子的爷爷、奶奶或者其他人)
不做让自己感觉到内疚的事情
千万不要让你的孩子感觉到内疚
我确定我喜欢上了那张5.25英寸的软盘。
那时我才开始学习电脑,期末考试的时候是编写一个Dbase数据库项目,不过那时的电脑还是稀罕的东西,所以考试是在卷子上把程序写下来。
我的逻辑思维蛮强的,所以对考试的结果很有自信,卷子发下来一看分数我才明白,我的发散思维同样强,因为我在写程序的过程中加入了太多的自己的想法,比如对查询结果的处理什么的在老师看来过于花哨。但是老师对其中一处的改动我却很是不服,因为按照他的改动程序运行时是会出故障的。
那年暑假,我找到一台电脑,把我本来的程序和老师改动后的程序都写了一遍,和我想象的一样,老师的改动是按照他对项目的理解来做的,根本对不上我的程序设计,但是他在这里扣除了我10分。我把两段程序都拷贝在一张5.25英寸的软盘中,想开学后找老师理论一番,说实在话,我一直不喜欢这位老师。
我喜欢的老师很少,因为我从来不明白老师为什么要把我们都教得和他期望的一模一样,为什么要教那么多陈旧不堪的东西,为什么不允许学生有自己的见解,为什么把有趣的学问教的毫无生趣。所以从中学到中专,我的政治老师没有一位喜欢我(但我喜欢其中一位政治老师,因为她是个美女),除了语文老师的所有文科老师几乎都不喜欢我,语文老师和理科老师几乎也只是在我为他们争光的时候喜欢我。当然,真心喜欢我的老师也有很多,值得我尊敬的老师同样很多,比如莫老师、代老师、蒲老师等。
幸好我从来不在乎,我为什么要在乎呢?
回到那个计算机老师,暑假后我并没有去找他,只要我及格了,分数又有什么意义?
我一直保存着那张软盘,可惜后来在一次搬家中把它搞丢了,不过在我心中一直存在这样一张软盘,每当我遇见异见者的时候、每当我遇见权威者的时候、每当我遇见后来者的时候,我都会提醒自己尊重别人的想法和意见,不要按照自己的想法去对别人的思路进行篡改。
怀念软盘的肯定不止我一个,设计下面这个东西的就是其中之一。
其实这是一个披着软盘外皮的优盘。设计师:Thomas O’Connor。
你,未来的或现实的职业女性,正站在写字楼的1F,看着进进出出的人们不免有些忐忑,看看时间,离上班还有10来分钟,你对着电梯里的镜子整了整衣服,今天一切都会不同,因为你是第一天去现在的公司上班,紧张多少是有一些的。
你希望遇见男上司还是女上司?你是想成为《广告狂人》中的派奇还是《穿PRADA的女魔头》中的安德里亚?是男上司多一些怜香惜玉,还是女上司何苦为难女人?
其实这个问题不仅仅是针对女人,比如在我接触的男士中认为女老板不好相处的会多一些,当然胸无气度的男上司除外。
当然,作为一个理科生,我更相信实验和统计学数据,这不,加拿大一家研究机构找来了1800名上班族,男的女的都有,通过对他们拜访和跟踪,了解这些格子间上班族的心理和生理状态后发现——女职员面对女上司,更容易头痛、背痛、疲劳和焦虑,更易得抑郁症这一时髦的现代都市病。而男性职员则没有太大的差别。
我英语不是太灵光,也就不翻译了,英语好的朋友可以点击这里看详细情况。
我认为,出现这种情况肯定不是女上司一个人的责任,而是女上司和女职员双方一连串心理变化的结果,研究负责人之一也认为具体的原因还需要进一步研究。
你还应该仔细看下面的留言,有职员的,也有女老板的,你可以了解到统计学数据更多的是代表一种趋势,具体到个体是完全可能和统计学数据相反的结果,职场中的你,无论是老板还是职员,都可以改变个体的关系。
有这么一种女性,因为岁月的缘故身形略带丰满,但同样因为岁月的沉淀和事实的磨炼,她们随和、淡然、宠辱不惊,但又无比自信。
对于时装他们有更多的要求,简洁、大方、不张扬、略略有些自我,她们本身的魅力和衣服紧密结合,每一个经过的人都难忘她们散发出的熟女芬芳。
Elena Miro(中译爱丽娜-米罗)就是这些时装中具有代表性的品牌。
下面是Elena Miro在2009春夏米兰时装周上展出的服装。
看出什么来了吧?对,这些模特比你常见的模特大一到两号,但和你身边的女人很接近,少了一些距离感,多了一份亲切,而且丝毫不影响这些服装的美感,熟女们内在的魅力也因为衣服更有诱惑力。
不过我更喜欢Elena Miro上一季略带中性的设计。
Elena Miro在中国有售,具体位置参看其网站,请点击这里,选择上方导航栏的Stores,在中间选项框里国家选择中国,即可看见具体城市和地点。
昨晚成都大阵雨,密集的闪电和雷声都期望在最短的时间放完了事,回家安度冬天待到来年再玩一般。
睡不踏实,就只有做梦。我应该是做了三个梦,早上醒来的时候清晰地记得数量,可惜现在我只记得一个了。
我梦见一个人在房间里,房间的东西像恐怖片一样放的乱七糟八,我看不见出口但又必须找到出路,这时候房间里突然出现很多蛇,有毒的,无毒的,尖头的,圆头的,有花纹的,无花纹的,盘着的,吐着信子的。诡异的是,它们都是静止的,但更诡异的是只要我一动,他们就会向我移动,逼迫我停下脚步,可是我必须的找到出口,因为我必须出去,为什么必须出去,我并不知道,然后我就醒了。
醒来时,外面闪电正浓,起床关窗户,躺下,看见身旁的悠悠睡意正酣,窗外的风声、雨声、炸雷声,声声不如耳,真好。
早上醒来,想起一首老歌:
眼前的问题很多无法解决
可总是没什么机会是更大的问题
我忽然碰见了你正看着我
脑子里闪过的念头是先把你解决……
我总是觉得每个人的内心都有极端的两面,一面理性,一面感性。
但是总的来讲,在我身上理性的成分会比感性的成分大一些,可能和我学医学相关的学科有关系吧,那么在医学上如果对一件事情的机理还不清楚的时候,如何判断事情的对还是错呢?统计学!
其实严格的心理学也可以放入医学的范畴,那么对一些感性事务的判断同样可以用统计学的方式来分析和判断,所以英国的科学家(是科学家,不是艺术家,因为科学家一般不会再喝醉酒的情况下做实验的)为了要搞清楚胖的人穿横条的衣服显瘦,还是穿竖条的衣服显瘦,就找了200位模特,让她们穿上款式款式完全一样的“横条纹”和“竖条纹”衣服照成照片,给不同的人看,这在统计学上叫交叉对照试验。
结果让传统思维大跌眼镜,尽然认为“横条纹”更显瘦的人比“直条纹”的人多了6个百分点,想不到吧,这里面应该还有一部分极端感性主义者选择了“直条纹”,所以这篇文章的题目就叫“科学家打破神话”。
据我的经验,还是要相信科学,虽然科学家很多时候也不能对结果作出解释,就像科学家其实也没有研究清楚三聚氰胺究竟是如何害人的,但是它确实对人体有害,统计学数据揭示了这一点。
根据女性网站ivillage(http://www.ivillage.com/)的对1000名访问者的随机调查表明,当今女性,除了做好清洁、做饭等常规家务外,还开始承担起传统的男性家庭工作。例如,90%以上的家庭主妇负责设计房屋外观和房屋维护,71%的主妇自己挂壁画并装饰房间,66.7%的主妇自己完成房屋油漆工作,49%的主妇自己动手组装组合式家具。不需要独自完成家庭工作时,家庭主妇会将工作分派下去,自己则统领全局。调查数据显示,64%的主妇指派丈夫重新装修或油漆房屋,53%的主妇会让丈夫维修水管或修剪树篱,50%的主妇会让丈夫剪草坪或换灯泡。
因此不少人认为,家庭主妇已经成为家庭的CEO,管理着房屋、花园和家庭生活,并将家庭责任分配到每个成员身上。
但是我认为,家庭主妇更象是一家公司的COO,即首席营运官,在一家公司中,CEO对收入负责,而COO为利润负责,在一个家庭同样如此,一个家庭收入的多少不一定决定于家庭主妇,但是利润,也就是节余一定和家庭主妇相关。
管理学教授贝内特(Nathan Bennett)和猎头顾问迈尔斯(Stephan A.Miles)发表在英文版《哈佛商业评论》2006年5月号的文章《二把手:被误解的COO角色》,总结出七种COO。将文章中的COO们和家庭主妇对比,可以发现两者的相似和一些有意思的内容。
七种COO和主妇们:
一是“执行者”,负责日常运营,这也是大多数家庭主妇的日常事务,而CEO负责战略规划,很多男人都有很好的规划,需要添置什么,需要去哪儿旅游,但是如果你问他钱从哪儿来,他们往往会异口同声的回答,挣啊,他们不知道家里的具体开支,不知道家里的节余,反推回去,这也是很多企业垮掉的原因,看起来收入不错,但止不住亏损,因为什么?因为他没有好的COO;
二是“变革代理人”,负责扭亏、组织变革或者战略扩张这样的具体项目。当家庭状况不好的时候,往往是家庭主妇们大显身手的时候,经济不好时她们控制支出,感情不好时她们想尽一切办法来弥补裂缝,当孩子教育出现问题时候……;
三是“导师”,辅佐经验不足的CEO,想想一个成功的男人背后一定有一个伟大的女人这句话,你就知道家庭主妇这个COO是一个多么重要的“导师”;
第四种叫“另一半”,是在经验、风格、知识或者脾性上跟CEO的互补者,这个道理太清楚,不用太多解释和比较;
五是“伙伴”,两个人共享领导力,这类家庭是最融洽的家庭,他们所有的事情都通过好好的商量来解决,家庭的每一个成员的意见都能得到充分的重视,我最喜欢这种家庭,因为我就是在这样一个家庭长大的,在家里的餐桌上我得到了尊重并且学会尊重别人,学会了表达我自己的意思,学会了如何和别人相处,知道了家庭的所有情况,珍惜拥有的每一天,并且在家庭状况不好的时候,学会了坚持和改变,坚信一定会而且最终也得到了我们想要的生活;
六是“继承人”,如果家庭CEO想提前退休,没问题,如果他突然离开了,也没问题,当然,我们希望后面一种情况永远不出现;
七是“最有价值成员”,虽然不同的人有不同的认识,但是我始终认为,家庭主妇是家庭的“最有价值成员”。
在分析了COO和家庭主妇的角色对应后,我们会得到下面的看法或问题:
1、不同的公司,或者是一个公司的不同阶段都需要不同类型的COO,一个家庭同样在不同的阶段需要不同类型的家庭主妇;
2、一个公司需要的COO一定不是单一类型的,家庭主妇同样需要在不同的类型间穿梭;
3、在一个公司,当CEO和COO闹矛盾时候可以选择解雇或者跳槽来解决,对一个家庭来说这可能不是好的解决之道,应该分析问题,继而找出解决的办法,方法往往都是存在的;
4、通过上面一点,你可以看出,在结成同盟以前,寻找到对的人对双方是多么重要;
5、你可以想象如果妇女将家庭管理的理念运用到工作中,她们均衡分配工作量,随时准备参与“普通”事务,而且领悟力强,她们会是多么好的管理者,所以目前越来越多的女性进入管理层,在全球500强里面,已经有10家公司的CEO是女性;
6、90%的主妇相信在管理家庭方面女性更出色,请尊重并信任她们的自信;
7、家庭中的每一个人都是不可或缺的。